Ваше масштабирование сломается об контекст и лидерство
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Кажется, что рост команды автоматически масштабирует систему. Но на практике после 30–50 человек часто начинает ломаться то, что раньше работало «само собой»: передача контекста, коммуникации, инициативность сотрудников и базовые процессы. Особенно когда вокруг постоянные изменения, давление бизнеса и фриз найма.
Поговорим о том, почему организации начинают незаметно откатываться обратно в модель «маленькой команды», и как лидерство и работа с контекстом становятся главными ограничениями роста.
Лидирую несколько крупных трансформаций, сооснователь компании управленческого консалтинга AgileVerse, ведущий подкаста Серебряная Чпуля. Продюсер кино о супергероях, развиваю любительский баскетбол и обожаю путешествовать в Японию.
Видео
Другие доклады секции
Масштабирование в условиях ограниченных ресурсов
