23 и 24 сентября,
Санкт-Петербург

Канбан Метод для командРабота с командой: делегирование и мотивация

Доклад принят в программу конференции
Алексей Пименов
RealResult

Почти 10 лет проработал разработчиком
Почти 10 лет проработал руководителем проектов разработки
3,5 года являюсь консультантом по современным методам менеджмента

www.facebook.com/pimenaus
pimenov@realresult.ru
youtube.com/realresult
realresult.ru
Тезисы

Канбан Метод представляет собой достаточно структурированный свод знаний по управлению изменениями в компании (а не про доски и стикеры, как многие привыкли думать). В данном докладе я хотел бы раскрыть определенные механики и паттерны из Канбан Метода, которые можно использовать на командном уровне, разобрать так-называемые Прото-Канбан Системы, которые позволяют получать профит от их применения не проводя разрушительных изменений в команде (т.е. изменений, которые могут вызывать сопротивление). Поделюсь своим опытом и примерами из реального бизнеса

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Антикризисный менеджмент
,
Управление / другое

Другие доклады секции Работа с командой: делегирование и мотивация