Конференция завершена. Ждем вас на TeamLead Conf в следующий раз!
Профессиональная конференция про тимлидов и для тимлидов
23 и 24 сентября 2019 Санкт-Петербург, ARTPLAY SPb

Канбан-метод для команд Работа с командой: делегирование и мотивация

Доклад принят в программу конференции
Алексей Пименов
RealResult

Почти 10 лет проработал разработчиком.
Почти 10 лет проработал руководителем проектов разработки.
3,5 года является консультантом по современным методам менеджмента.

www.facebook.com/pimenaus
pimenov@realresult.ru
youtube.com/realresult
realresult.ru
Тезисы

Канбан-метод представляет собой достаточно структурированный свод знаний по управлению изменениями в компании (а не про доски и стикеры, как многие привыкли думать).

В данном докладе я хотел бы раскрыть определенные механики и паттерны из канбан-метода, которые можно использовать на командном уровне, разобрать так называемые прото-канбан-системы, которые позволяют получать профит от их применения, не проводя разрушительных изменений в команде (т.е. изменений, которые могут вызывать сопротивление). Поделюсь своим опытом и примерами из реального бизнеса.

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Антикризисный менеджмент
,
Управление / другое

Другие доклады секции Работа с командой: делегирование и мотивация