Профессиональная конференция про тимлидов и для тимлидов
23 и 24 сентября 2019 Санкт-Петербург, ARTPLAY SPb

Культура как основа для масштабирования команды х2 каждый год Работа с командой: делегирование и мотивация

Доклад принят в программу конференции
Артём Сусеков
Miro

В настоящий момент работает в компании Miro в роли development manager'а, основной фокус – команды, занимающиеся разработкой продукта.
В IT с 1996, прошел путь от разработчика через менеджера проектов в заказной разработке к менеджеру разработки в продуктовой.

susekov@miro.com
Тезисы

Что, если в основу роста команды поставить культуру? Не best practice, не процессы и фреймворки, а культуру?

Когда при росте команды привычные рабочие процессы или ритуалы перестают работать — их изменяют. Но при быстром росте процессы нуждаются в изменении еще до того, как стать привычными. Это бывает непросто, и велик соблазн придерживаться хоть каких-то фреймворков. Рано или поздно это превращается в какой-то bullshit — не особенно понятно, почему мы все делаем так, если это помогает нам все меньше.

Поделюсь, как в нашей компании культура:
[+] помогает каждый день поддерживать быстрый рост команды;
[+] повлияла на распространение Agile-практик и фреймворков наряду с OKR и проектным управлением;
[+] оказывает влияние на принимаемые решения.

Только самое важное – без bullshit’а.

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды

Другие доклады секции Работа с командой: делегирование и мотивация