Как внедрять изменения, когда цена ошибки выросла?

Привет, друзья!

Получить актуальные ответы на болезненные вопросы управления командой, как всегда, можно на площадке единственной профессиональной конференции только для тимлидов — Saint TeamLead Conf 2023.

Более 45 спикеров и более 1000 участников соберутся на одной площадке, чтобы обменяться опытом, встретить старых и новых друзей, проникнуться атмосферой конференции. Закрепить полученные навыки и приобрести новый опыт можно будет на 12 мастер-классах.

29 и 30 июня ждём вас в Санкт-Петребурге.

Забронировать билет на Saint TeamLead Conf 2023

А теперь предлагаем поговорить о внедрении изменений. Знакомьтесь с нашими спикерами.

Доклады Saint TeamLead 2023

Александр Киверин

Споры вокруг метрик не утихают. Можно не измерять ничего и терять ценные знания. Можно измерять всё и утонуть в таблицах и дашбордах. Александр Киверин (Газпром нефть) расскажет о том, как помочь и командам, и бизнесу при разумных затратах времени и труда.

Олег Федоткин

Чтобы становиться лучше, команде нужно постоянно меняться. Олег Федоткин (СберМаркет) объяснит, почему иногда попытка принести новый фреймворк или процесс заранее обречена на успех и как сделать так, чтобы ваши нововведения приживались у вас в командах и во всей компании.

Анна Анциферова

  1. Вы затрудняетесь обосновать необходимость разработки продукта.
  2. У вас сложности с приоритизацией бэклога.
  3. Ваша команда не понимает цели компании.

Если хоть на что-то вы ответили положительно, то приходите на выступление Анны Анциферовой (Первая Грузовая Компания).

В своем докладе Анна расскажет о том:

  1. Как IT взаимодействовать с бизнесом.
  2. Как доказывать свою эффективность руководству.
  3. Как ставить цели команде.

Также будет разбор реальных кейсов из практики ПГК.


Бронируйте билеты, количество мест ограничено! А пока предлагаем посмотреть запись доклада с одной из предыдущих конференций.

Непрерывное развитие — миф или реальность

Непрерывное развитие — миф или реальность

Вечный вопрос для руководителя — как увлечь и в какой-то степени развлечь сотрудника через развитие. Как сопоставить цели компании и цели развития сотрудника? Еще один рассказ про ИПР на максималках. Смотрите видео доклада Андрея Смекалова.