Единственная профессиональная конференция только для тимлидов

История внедрения трансформационных изменений в кластере из 600+ инженеров

Кругозор

Devops / другое
Корпоративная культура и мотивация
Teamlead
Личное развитие
Эмоциональный интеллект
Трансформационные изменения
Доверие команды внутри и снаружи
Лайфхаки

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Рядом есть 600 человек, они вам не подчиняются напрямую, но надо внедрить им новый процесс. Кто-то на словах согласен, но ничего не делает. Кого-то не устраивает инструментарий. Кто-то, в принципе, избегает встречи. Как не сойти с ума и всё-таки внедрить изменения?

Целевая аудитория

Доклад будет интересен тимлидам, техлидам, CТО и всем, кто интересуется культурой изменений в компаниях.

Тезисы

МТС стал экосистемой благодаря масштабной технологической трансформации как в плане организации и управления, так и в разрезе платформ и технологий. Чтобы успешно справляться с вызовами рынка, всем элементам экосистемы необходимо обеспечивать высокую скорость и гибкость.

Но даже у тех команд, которые осознают пользу и преимущества изменений, внедрение новых практик может вызывать затруднения. А если внутри возникает сопротивление — задача становится кратно сложнее. Изучить практики, донести их до команд и провести изменения — оптимистичный план, которого в реальности никто не придерживается.

В докладе мы последовательно разберем опыт внедрения новых практик в DevOps-кластере МТС Digital, затронем тему построения взаимодействия с командами, методы эффективной рефлексии для руководителя, лучшие практики и оптимизацию процессов изменений.

DevOps Cluster Lead MTS Digital.
Более 13 лет в IТ, 7 в DevOps и 5 в менеджменте.

МТС

МТС — одна из ведущих экосистемных компаний России. Предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи, решения в области объединенных коммуникаций, интернета вещей, обработки данных, облачных вычислений и кибербезопасности. Штат IT-специалистов компании превышает 8 000 человек.

Видео