Прозрачность процессов как инструмент эффективного взаимодействия
Привет, друзья!
Мы собрали для вас сегодня самые свежие и полезные материалы. Можно читать, смотреть и слушать!
Начнем с рассказа про пользу прозрачности и следования процессным договоренностям с антипримерами, что бывает, когда кто-то забывает или перестает поставлять информацию в общий котел. Казалось бы, все очевидно, но на деле как-то обычно все не так :)
Что такое прозрачность процесса, зачем она нужна команде, и как тимлид может объяснить, зачем вводит в процессы атрибуты прозрачности — диаграммы, метрики и инструментарий. Как это помогает улучшать процессы в команде, снижать долю микроменеджмента и управлять ожиданиями.
Читать статью
А продолжим подкастом с Даниилом Подольским, главой Программного комитета GolangConf.
На TeamLead Conf Даниил рассказал Валере, что нужно знать программисту, чтобы влететь в топовые корпорации и почему Go лучше Perl, Python и даже C++.
На примерах разобрали, где Go все-таки не вывозит и почему Mail.ru решили переписать на Go.
Пара цитат для затравочки:
«Если вам нужно связать несколько серверов, Gо — лучший выбор».
«C++ — худшее, что случилось с индустрией за последние 20 лет».
«Главная характеристика кода — не прожорливость, а читаемость. И Gо здесь вне конкуренции».
«Вам дадут самую ответственную, нестандартную и классную задачу в крупнейших корпорациях».
«Конструкция Go + typescript — это прям invinsible».
А еще назвали топ маленьких Telegram-каналов для ловли лучших разработчиков на Go и не только. Короче, смотрим и записываем, все для вас🤫🧡
Смотреть тут
Слушать подкаст
Доклады Saint TeamLead 2024
Приходите научиться Event Storming’у, если у вас когда-либо были сложности с тем, чтобы:
- узнать у Бизнеса, что он действительно от вас хочет и начать говорить на одном языке;
- донести до Бизнеса, где есть вопросы и сложности в разработке;
- вовлечь всю команду в анализ работы продукта;
- получить общее видение и понимание того, что с ним происходит;
- разложить нюансы поведения продукта в понятную последовательность действий и увидеть узкие места.
На мастер-классе потренируемся на реальных примерах формулировать правильно: не «у нас плохая коммуникация», а «мы 50% трудоемкости проекта тратим на переделки», не «новый начальник — не очень», а «текучка выросла на 10%», не «Сложно распространять знания — не читают, не знают где искать, не используют», а «В базе знаний часто нет информации, которую запрашивают сотрудники».
Приходите, должно быть и интересно, и весело, и полезно.
Мы погрузимся в основы визуальной фасилитации и скетчноутинга, где каждый участник на практике разработает собственный набор визуальных символов. Вы научитесь эффективно структурировать информацию, визуально организовывать встречи и проводить обсуждения, делая их понятными и запоминающимися.
