25 и 26 февраля,
Москва

OKR: инструкция по применениюТрансформационные изменения в людях и командах

Доклад принят в программу конференции
Егор Толстой
Avito

Руководитель платформенной разработки клиентских приложений Avito, ведущий подкаста Podlodka, автор Telegram-каналов iOS Good Reads, Android Good Reads и TechLead Good Reads.

Тезисы

OKR в Авито используются уже 2,5 года. В последнем квартале к системе подключились 73 разные структуры, среди которых вся компания, функции, вертикали и конкретные команды.

За это время мы успели попробовать много разных подходов к формированию целей и ключевых результатов и, кажется, собрали все возможные грабли. Через призму полученного нами опыта я рассмотрю практические кейсы внедрения и использования OKR в различных структурах и командах.

После моего доклада слушатель:
- поймет, насколько OKR подходит его компании или команде;
- сможет подготовить план внедрения OKR для своего конкретного случая;
- получит чек-лист, который будет служить компасом в море возможных граблей.

Большие проекты/команды
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Управление / другое

Другие доклады секции Трансформационные изменения в людях и командах