О вреде ярлыков с компетенциямиРабота с командой: делегирование и мотивация
Доклад принят в программу конференции
Владимир Романько
Лаборатория Касперского
Профессионально занимается программированием 15 лет, последние 8 лет является тимлидом в Лаборатории Касперского.
Тезисы
* Категоризация людей по их компетенциям и развешивание ярлыков приводят к переработкам, увеличению срока разработки проекта, увеличению WIP, снижению качества продукта, снижению предсказуемости разработки, демотивирует команду.
* Отсутствие ярлыков с компетенциями не означает отсутствие специализации.
* Для стимулирования естественной или "органической" специализации мы используем: общее владение кодом, разработчик самостоятельно выбирает себе задачи без ограничений, peer code review, общее командное обсуждение требований, общая командная декомпозиция задач.