Этот доклад будет не про то, как можно удержать сотрудников, которые приходят к вам с оффером от другой компании. Удерживать, конечно, можно и нужно. Для этого есть масса вариантов. Но “тушить пожар” - это всегда дороже, чем проактивно предупреждать его с помощью грамотного people management.

В своем докладе я расскажу про то, как мы в Wargaming Platform собираем данные об эмоциональном состоянии сотрудников, а именно как определить:
- мотивационный статус (и что это такое),
- уровень стресса, 
- степень удовлетворенности, 
- риск ухода, 
- риск профессионального выгорания, 
- эффект от ухода.

Мы поговорим о том, как WG Platform начинает переходить к ongoing performance review process, и как мы работаем в направлении развития талантов.

Я хочу дать тимлидам конкретные инструменты для проведения 1:1 митингов, оценки потенциала к развитию, предложить простые метрики и примеры вопросов, которые помогут получить от сотрудника информацию, верно ее проанализировать и принять своевременные решения.