Конференция завершена. Ждем вас на TeamLead Conf в следующий раз!

SOLID'ный тимлид, или Основы менеджмента для технарей Карьера, рост и развитие

Доклад принят в программу конференции
Тезисы

Часто получается так, что тимлидом в команде становится самый прокачанный разработчик. Зачастую этот разработчик хорош в hard skill’ах, но менеджментом до этого не занимался. В своем докладе я попробую рассказать о том, как принципы SOLID могут помочь технарю понять базовые правила менеджмента. Мы поговорим про людей и их роли, а также поймем, все ли из этих принципов применимы к управлению командой.

Кроме того, мы поразмышляем над организацией процессов разработки и проведем параллели между ними и подходами оркестровки и хореографии в распределенных системах.

Александр Поломодов
Т-Банк

Технический директор юнита «Клиентские интерфейсы, маркетинг и вовлечение» в Tinkoff. В сферу ответственности входят клиентские интерфейсы (мобильный банк, интернет-банк, API, ...), маркетинговая платформа, медиапроекты, спецпроекты и социальные механики

Когда-то давно писал код, проектировал решения, был тимлидом. Сейчас исполняет роль технического директора подразделения в 900+ человек.

TellMeAbout.Tech

Другие доклады секции Карьера, рост и развитие