Как начать делегировать и не бояться за результат Работа с командой
Кажется, что делегирование — штука простая: раздавай себе задачки и смотри, как они выполняются.
Однако, в реальности всё идёт не так. То руководитель схватится сам делать руками, то сотрудник сделает что-то не то, то вообще никто ничего не сделает. Да ещё и с разными людьми по-разному! Один получит задачу, пойдёт и сделает, другой завалит вопросами, третий будет её "задвигать" до последнего. Как это исправить?
Если у тимлида есть знания о моделях делегирования, то передача и отслеживание задач перестают быть проблемой. На мастер-классе разберёмся, как понять, какой стиль делегирования применять с каждым членом команды, каким образом раз и навсегда явно и чётко договориться со всей командой об уровнях делегирования по всем рабочим вопросам.
План мастер-класса:
1. Общая проблематика.
2. Ситуационное лидерство (Херши-Бланшар).
3. Покер делегирования (Ю. Аппелло).
4. План действий.
Аккредитованный тренер, член Международного консорциума ICAgile.
Работает со всеми сферами бизнеса: банками, производством, ИТ-компаниями, HoReCa, девелоперами, господрядчиками и госорганами, учебными организациями.
• 17 лет опыта применения гибких практик управления.
• Автор 50+ учебных программ.
• Провёл более 200 тренингов и курсов.
• Более 3000 человек обучено различным практикам современного управления.
Автор публикаций о современном менеджменте в Форбс, РБК, Я — эксперт, Дни24 и др.
Тел. +7 (495) 108-6434
Менеджер компании: Евгений Минаев
Phone: +7 951 744 86 14
E-mail: evgeniy@betterlife.team
https://t.me/minaeves
Канал по фасилитации и гибкому управлению компании Better Life Comapny
https://t.me/betterlifecompany