Методология управления знаниями: как сделать так, чтобы данные приносили пользу?

KnowledgeConf: Создание баз знаний

Лайфхаки
СУЗ / системы управления знаниями
Инструменты
Методологии
Культура КМ

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Что может быть лучше истории о внедрении управления знаниями в компании? Конечно же, история, основанная на внедрении УЗ сразу в нескольких компаниях! В докладе на кейсах Minervasoft будут представлены: проверенный временем процесс, шаблоны и чек-листы, а также целый парк граблей и добрых советов.

Целевая аудитория

Компании, которые хотят научиться работать со знаниями, но не знают, с чего начать. А также те, кто уже использует инструменты управления знаниями и планирует повысить их эффективность.

Тезисы

Высокое качество знаний наравне с достаточной функциональностью используемой системы – один из ключевых критериев достижения успеха. За более чем 15 лет работы в области менеджмента знаний мне удалось реализовать десятки успешных кейсов в крупнейших российских компаниях. Я объединил этот опыт и отразил его в докладе: подробно описал каждый этап, подсветил важные места и собрал множество полезных материалов и практических рекомендаций. Во время выступления расскажу, как внедрить культуру и практики менеджмента знаний в компаниях любого масштаба.

Директор проектов Minerva Result. Опыт работы в сфере менеджмента знаний — более 15 лет.
* Лауреат премии «Преображение» за достижения в развитии корпоративных программ менеджмента знаний;
* член экспертного сообщества «КМ Альянс»;
* член жюри «Хрустальная гарнитура»;
* участник профильных конференций по управлению знаниями, проводимых в РФ.

Minervasoft

Minervasoft занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса и помогает сделать так, чтобы знания работали на компанию, а не наоборот. С помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LMS-системы.

Видео