Китайские методологии IT-управления

Кругозор

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

На вопрос, чему нам научиться у китайского производства ПО, есть содержательный, но достаточно неожиданный ответ.

Целевая аудитория

Руководители рабочих групп и, возможно, руководители подразделений / C-level для общего представления о ситуации.

Тезисы

Чему можно научиться у эффективных азиатских компаний? Есть ли методологии, особый китайский OKR, который мы можем перенести на свою почву? Давайте посмотрим, на каких принципах строится работа крупнейших азиатских компаний.

Руслан Карманов

IEEE Hong Kong Section

IT-преподаватель с 2001 года, CIO с 2008.

IEEE Hong Kong Section

Они ровно те самые люди, которые придумывают новые Wi-Fi и Ethernet.

Видео

Другие доклады секции

Кругозор