Екатерина Шашкова на TeamLead++ 2024

Как мы перестали говорить «у нас так принято» и стали описывать процесс разработки

KnowledgeConf: Единая точка доступа к знаниям

Типовые ошибки

Лайфхаки

Базы знаний / wiki

Фиксация знаний

Методологии

28 ноября, 16:20, «Зал 6. Уфа»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Из доклада Екатерины вы узнаете, как фиксация знаний стала инструментом улучшения качества работы, как удалось вовлечь команду в описание процессов и какие ошибки могут возникнуть при чрезмерной детализации описаний и как их избежать.

Целевая аудитория

CTO, тимлиды, члены команд разработки и аналитики.

Тезисы

* Эволюция процесса разработки в компании: почему мы вообще решили записывать, как нам работать.
* Когда все хорошо описано: как может выглядеть описанная в вики структура процесса разработки, описание каждого шага — и как это описание связать с таск-трекером.
* Описания этапов процесса vs критерии перехода: плюсы, минусы, сколько солить, подойдет ли базилик.
* Чем плохо, когда все хорошо описано: какие шишки можно набить, если вы опасно полюбили описывать процессы.
* Чем сердце успокоилось: каким ролям в вашей компании в какой момент и как лучше фиксировать ваши процессы — и как эти описания потом использовать в жизни.

Екатерина Шашкова

ИнЭкс

Исполнительный директор.
Организует процессы работы в компании, создает и запускает команды, обеспечивает плавность изменений, растит людей.

ИнЭкс

Чисто IT-компания, занимаются заказной разработкой для госзаказчиков и создают ламповые продукты, облегчающие жизнь разработчиков.