Как мы выстроили кросс-командное взаимодействие при росте x2 за полгода
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Когда бизнес растёт x2 в год, количество команд разработки растёт вместе с ним и вместе с ними растёт количество межкомандных зависимостей. На реальном кейсе расскажу, как проектный офис масштабировался с 6 до 14 команд за год, какие процессы, артефакты и ритуалы помогли сохранить управляемость, и почему работа с зависимостями - это не опциональная активность, а основа межкомандного взаимодействия.
Опыт руководящей работы 13 лет:
- Опыт управления 50+ проектами от 500 тыс до 1 млрд руб
- Используемые методологии: Waterfall, Agile, Kanban, Scrum
- Успешная работа в нишах: fintech, e-commerce, telecom
- Ключевые проудкты: B2B, B2C
- Опыт работы в продуктовых компаниях: Альфа-Банк, МТС
Разрабатываю и внедряю методологические, прикладные инструменты по управлению проектной деятельностью для повышения эффективности процессов.
В свободное время менторю менеджеров на Solvery.io, помогаю стартапам с операционкой.
Веду канал в TG.
Видео
Другие доклады секции
Кросс-командная координация и коммуникация
