Level up для тимлида, или Что делать, когда, казалось бы, уже все процессы настроены? Трансформационные изменения в людях и командах
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Ты — тимлид. Ты уже настроил процессы разработки и тестирования: помог команде с автотестами, внедрил CI/CD и гитфлоу, все сервисы мониторятся и алертинги алертят. Ты участвуешь в найме, решаешь конфликты, адаптируешь новых сотрудников. Ты раздаешь и декомпозируешь задачи, помогаешь с оценкой и планированием. И что делать, когда кажется, что все процессы настроены? Куда и как развиваться? Какие еще возможности для увеличения эффективности и продуктивности команды и собственного роста?
Другие доклады секции Трансформационные изменения в людях и командах
Это выгодно: почему нам нужно больше женщин-программисток?
Андрей Бреслав
JetBrains, psyalter.ru
Токсичность и лидерство в командной работе
Александр Зиза
Aletheia Digital
Мультитимлид
Иван Карев
Яндекс