One-to-One-встречи и культура доверия База
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Ценный сотрудник покинул вашу команду — и увёл за собой ещё пару человек?
Я же открыт для диалога — почему он не подошёл ко мне раньше?
Почему отправил counter-offer в корзину, даже не прочитав?
Знакомая ситуация, правда?
Я расскажу о двух мощных инструмента удержания — культуре доверия и one-to-one-встречах.
Рассмотрю 10 вопросов — они помогут вам оценить состояние команды и ее участников.
Объясню, как управлять развитием сотрудников.
Как избавить вашу команду от драм, обид и несбывшихся ожиданий.
Юрий Милютин
Сбер
Руководитель 50 человек.
Руководит разработкой одного из крупнейших и наиболее успешных платежных сервисов.
Telegram, WhatsApp: +79037080267
toofast@live.ru
toofast@live.ru
Другие доклады секции База
Неидеальный руководитель
Марина Перескокова
Яндекс.Беспилотные технологии