Антон Назаров

Идеальный онбординг для разработчика

Спикер обладает большим опытом устройства в разные компании по обе стороны границы, его опыт в части организации онбординга будет представлен в докладе.

Никита Дубко

Ускоряем Cycle Time и растим счастье в команде

Инженерный подход к работе тимлида, когда решения основываются на данных, а не на ощущениях или рекомендациях из литературы.

Сергей Орлов

Ожидание/реальность: что техдир ждет от тимлида

Прямая речь от менеджера тимлидов. Мы много говорим про то, какие ожидания у тимлида от команды и сотрудников. Теперь поговорим о том, какие ожидания у СТО от тимлидов.

Илья Прахт

На работу, как на праздник — как сделать так, чтобы сотрудники кайфовали на своих проектах

Опыт мониторинга мотивации и лояльности сотрудников, а также рассмотрение различных инструментов для этих целей. Рассказ будет полезен всем руководителям.

Андрей Смекалов

Непрерывное развитие — миф или реальность

Вечный вопрос для руководителя — как увлечь и в какой-то степени развлечь сотрудника через развитие. Как сопоставить цели компании и цели развития сотрудника? Еще один рассказ про ИПР на максималках.

Дмитрий Блинов

Как договориться со смежной командой и при планировании, и когда планы уже зафиксированы

Одна голова хорошо, а две — уже проблемы. Уверен, что многие сталкивались с ситуацией, когда нужны ресурсы смежного коллектива. И почти всегда у соседей "нет времени и сил". Как быть?