Мнение Программного комитета о докладе
Хорошая прикладная история про то, как можно визуализировать реальную картину в процессах со слабыми звеньями, пересечениями и зависимостями.
Создание карты зависимостей: как увидеть системный уровень в процессах
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды и руководители команд, интересующиеся и пытающиеся системно решать проблемы и препятствия на пути разработки.
Тезисы
Расскажу кейс того, как проводила аудит процессов во всей продуктовой разработке. Как структурировать знания по итогу и зачем, вообще, это делать.
Карта зависимостей — смыслообразующая модель, а не категоризационная. Т.е. в смыслообразующем фреймворке данные предваряют фреймворк. Одна из основных целей создания этой модели — это определение области/состояния, в которых мы находимся на данный момент.
С февраля 2018 года работала Scrum-мастером, занималась внедрением и поддержкой Agile-подходов в различных отраслях, начиная от медиамаркетинга, заканчивая решениями на основе больших данных и классической разработкой b2c-продуктов. Продолжает консультировать по продуктовой культуре и адаптивным подходам к разработке продуктов. С июня 2021 перешла в роль Product Manager. Также занимается гештальт-консультированием. Развивает собственную практику.
Ozon
Ozon — ведущая платформа e-commerce в России. В команде Ozon Tech почти 4 000 инженеров — и она продолжает расти. Десятки миллионов людей пользуются сервисами Ozon, их IT-инфраструктура управляет миллионами процессов каждый час. Микросервисы на Go и C#, в стеке технологий есть Vue.js, Swift и Kotlin, Kubernetes, Kafka, Hadoop и ClickHouse.
