Мнение Программного комитета о докладе
Хорошая прикладная история про то, как можно визуализировать реальную картину в процессах с слабыми звеньями, пересечениями и зависимостями
Карта зависимостей: как увидеть реальность в процессах.
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды и руководители команд, интересующиеся и пытающиеся системно решать проблемы и препятствия на пути разработки.
Тезисы
Расскажу кейс того как проводила аудит процессов во все продуктовой разработке. Как структурировать знания по итогу и зачем вообще это делать. Карта зависимостей - смыслообразующая модель, а не категоризационная. Т.е. в смыслообразующем фреймворке данные предваряют фреймворк. Одна из основных целей создания этой модели - это определение области/состояния, в которых мы находимся на данный момент.
С февраля 2018 года работала Scrum-мастером, занималась внедрением и поддержкой agile-подходов в различных отраслях, начиная от медиамаркетинга заканчивая решениями на основе больших данных и классической разработкой B2C продуктов. Продолжаю консультировать по продуктовой культуре и адаптивным подходам к разработке продуктов. С июня 2021 перешла в роль Product Manager. Также занимаюсь Гештальт-консультированием. Развиваю собственную практику.
Ozon
Ozon лидирующая компания в E-comm в России.
