Источники развития для руководителя
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Хочу поговорить о том, насколько широким должен быть кругозор руководителя, о различных стратегиях саморазвития. Хочу покритиковать традиционные подходы, такие как ИПР и развитие по матрице компетенций, и предложить более "созерцательный" путь.
Инженер с 1999 года, руководитель инженеров с 2015, консультант с 2021. Помогает людям и командам расти, развиваться, ставить и достигать амбициозных целей, чувствовать смысл в своей работе и получать от этого радость.
lukyanov.me
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя