Всю айтишную жизнь нас окружают акронимы, какие-то просто образовались по названию технолоии (tcp, http..), какие-то придумывались специально, чтобы лучше звучало и были более запоминающимися.
Нас же интересуют только описания процессов, связанных с управлением или командной продуктивности, примечательно, что много из сокращений будут 4хбуквенные: STAR, PDCA, DISС...
DISC чрезвычайно хорош для одного - разукрасить всех и перестать думать над тем, а как же найти подход к каждому члену команды - у тебя есть готовые алгоритмы: одному вызовы, другому понятное будущее.
Но все ли так просто? Достаточно ли взять взять листок бумаги, нарисовать матрицу 2*2 и поделить всех по двум критериям на 4 группы? Конечно же нет.
МЫ притаскиваем новый способ разбить людей на кластеры и каждый раз получаем все больше различий, уникальности каждого члена команды и в конечном счете приходим к тому, что к каждому нужно снова искать персональный подход.
Поговорим о пользе подобных разбиений и неудачах, к которым нас могут они привести, как выпутываться из них и что ждет дальше.