Перестаньте уже быть главным костылем в команде!

Привет, друзья!

Если вы все еще «главная шестеренка» — значит, система не работает.

Выстроенные процессы, сильная команда, доверие и делегирование — звучит как идеал. Но на деле многие до сих пор тушат пожары, застревают в операционке и принимают решения за всех. Знакомо?

Руководить — это не про контроль, а про систему, в которой команда растет, а вы — развиваетесь как лидер.

На этой неделе говорим о том, что мешает этому росту: неумение делегировать, отсутствие инициативы, слабый онбординг.

Если вы сталкивались с этим — вот четыре материала, которые помогут быстрее сориентироваться.

📺 Видео

Как построить команду, которая действительно работает
Полезно, если вы только начинаете руководить — или уже в роли, но все еще тащите все на себе.
Доклад поможет вам разобраться, где ваша зона ответственности, как делегировать и задавать правильные вопросы — без превращения общения в допрос.

Смотреть доклад→

Онбординг как инструмент развития, а не формальность
Как превратить адаптацию в точку роста. В кейсе — нестандартный онбординг, который усиливает мотивацию и ускоряет вливание в команду.
С примерами, ошибками и интерактивом.

Смотреть доклад→


📄 Статьи

Закалка тимлида: как вывести проект из пожара и не сгореть самому
Если хоть раз принимали проект «на излете» — вам сюда.
История стабилизации: без героизации, с практикой, шагами и возвращением доверия в команду.

Читать статью →

Как запустить обмен знаниями в командах
Опыт КРОК: гибкий и небюрократичный подход, который работает и в крупных компаниях, и в небольших командах.
Подходит под любую структуру.

Читать статью →


🧭 Команда не строится сама. Как это делать эффективно, узнайте на Saint TeamLead Conf 2025

📍 26–27 июня, Санкт-Петербург
2500+ участников, 60+ докладов, 14 мастер-классов — все для тех, кто строит зрелое, устойчивое руководство.

Смотреть программу

🎓 Знакомьтесь: спикеры от Московской школы управления «СКОЛКОВО»

Командная трансформация: как изменить процессы и привить продуктовое мышление

Эксперт программы Chief Product Officer Сергей Тихомиров расскажет, как перестроить культуру и процессы, чтобы продуктовое мышление работало в реальности.

Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий

Павел Алферов, профессор бизнес-практики, эксперт по управлению знаниями и цифровой трансформации, поделится инструментами принятия решений в условиях хаоса и неопределенности (будет и пример с зомби).


После докладов — кулуары, кофе-брейки и разговоры откровенно и по делу. 

Вся программа конференции

⚙ Все ближе — CTO Conf X 2025

📍 6 июня, Москва
Профессиональная конференция для технических директоров и ИТ-лидеров.
Один день, 300+ участников, 20+ докладов.

В программе:
– управление распределенными и междисциплинарными командами;
– архитектура, устойчивая к росту и сбоям;
– взаимодействие с бизнесом и устранение разрывов.

Форматы — доклады, воркшопы, небольшие дискуссии и закрытые форматы общения.

Посмотреть программу


📢 Есть опыт — расскажите о нем

TeamLead Conf 2025📍 20–21 ноября, Москва
TeamLead Conf 2025 — крупнейшая мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей не только из IT.

Если вы запускали процессы, перестраивали команду, находили работающие подходы — поделитесь этим.
Ваш опыт может стать решением, которого кому-то сейчас остро не хватает.

Подать доклад