Новый руководитель vs старички: как сетевой анализ разоблачит хаос коммуникаций
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Руководители команд (от 5 человек)
Руководители направлений и управлений (когда в подчинении от 2 команд)
CTO / CDO / CIO
Тезисы
Новый руководитель часто сталкивается с "партизанским движением" от старичков, игнорирующих его решения из-за сильных неформальных сетей. Организационно-сетевой анализ (ONA) выявляет скрытых лидеров, информационные потоки и периферийные группы.
Я сложил анализ в несколько этапов: от гипотез, через индивидуальную и групповую аналитику, до расчета метрик и визуализации связей. Что позволило скорректировать коммуникации, устранить проблемы с целеполаганием и приоритезацией.
-
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
