Инструменты диагностики процессов и структуры команд разработки
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Вы чувствуете, что команда работает неэффективно, но не понимаете почему? Кажется, что проблема в процессах, но после изменений становится только хуже? Или структура команд больше не соответствует задачам бизнеса?
Я расскажу вам о том, какие инструменты диагностики мы для этого создали в нашей компании. Как при их помощи можно продиагностировать свою команду на сбалансированность грейдово-ролевого состава и оптимальности способа организации производства. Какие есть плюсы и минусы этих инструментов и как их можно переиспользовать.
14 лет в IT. Прошла путь от тестировщика до менеджера разработки. Руководила как зрелыми продуктами, так и стартапами. Имеет значительный опыт интеграции команд разработки из поглощённых компаний в корпоративную среду.
В настоящее время — заместитель руководителя направления менеджмента разработки в Контуре. Отвечает за профессиональное развитие менеджеров разработки, а также за процессы найма, адаптации, обучения и развития.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
