Инструменты диагностики процессов и структуры команд разработки
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Каждый руководитель задается вопросом о том, насколько оптимально выстроено производство в его компании. Как выстроить структуру команды? Какие использовать процессы? Что и где можно улучшить, чтобы достигать результата эффективнее.
Я расскажу вам о том, какие инструменты диагностики мы для этого создали в нашей компании. Как при их помощи можно продиагностировать свою команду на сбалансированность грейдово-ролевого состава и оптимальности способа организации производства. Какие есть плюсы и минусы этих инструментов и как их можно переиспользовать.
14 лет в IT. Прошла путь от тестировщика до менеджера разработки. Руководила как и зрелыми проектами, так и стартапами. Значительный опыт вливания команд разработки из поглощенных компаний в корпоративную среду. В настоящее время является заместителем руководителя направления менеджмента разработки в компании СКБ Контур. Отвечает за профессиональное развитие менеджеров разработки Контура, а также найм, развитие, обучение и адаптацию.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
