Почему изменения не доходят до результата: сопротивление изменениям внутри команды и на стыках
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
В докладе будет про системное сопротивление, которое невозможно решить управленческим давлением. Изменения редко проваливаются из-за идей. Они проваливаются в людях и в системе - внутри команды и на стыках между командами.
Команда соглашается, но не делает. Ответственность размывается.
Вы получите практическую карту, которая показывает, где именно «застревают» изменения и как с этим работать на уровне команды и системы.
Что заберете: • диагностику: где сейчас находится ваша команда • понимание системного сопротивления и его проявлений • конкретные приёмы работы с командой и стыками без давления
Являюсь спикером и бизнес- трениром в Сбербанке. Бизнес-психолог, организационный гештальт-терапевт, коуч, эксперт по эмоциональному интеллекту и командной динамике. Более 7 лет работаю с руководителями, командами и собственниками бизнеса. Консультирую компании по управлению изменениями, развитию лидерства и повышению эффективности команд.
Автор колонок и экспертных публикаций в федеральных и профильных СМИ, включая «Российскую газету», The Voice (бывший Cosmopolitan), T-Банк «Бизнес-секреты», журнал «Генеральный директор», ИНК и другие.
Среди клиентов - Сбербанк, технологические команды и предприниматели. Провожу стратегические сессии, корпоративные тренинги и образовательные программы для топ-менеджеров и специалистов.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
