Передача проекта глазами инженера
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Когда новый сотрудник приходит на проект, насколько просто его ввести в курс дела? Как быстро он сможет начать делать первые самостоятельные шаги, а его работа приносить пользу? А теперь представьте, что к вам пришёл новый сотрудник, которому вы должны рассказать не о какой-то части проекта, а вообще обо всём. И так, чтобы это всё он смог поддерживать и развивать полностью самостоятельно, без вашего участия. Звучит сложно? А теперь представьте себя на месте такого сотрудника. Именно о таком уровне сложности следует говорить, когда дело касается приёмки чужого проекта.
Технический лидер команды «МЭШ: информатика» в компании Инфиннити. Более 18 лет профессионально занимается архитектурой и разработкой backend. За это время работал с проектами из различных сфер: недвижимость, финансы, здравоохранение, образование, IoT. Систематизирует свой опыт и знания, охотно делится этим с коллегами.
Видео
Другие доклады секции
TechLead
