Закалка тимлида: как вывести проект из пожара, не сгореть самому и не спалить команду Трансформационные изменения в людях и командах

Доклад принят в программу конференции
Федор Щудло
Plesk

TeamLead и fullstack-разработчик. Всего в разработке 13 лет, 9 из них в ролях team lead, tech lead и т.д. Иногда пишет на Хабре — https://habrahabr.ru/users/fshchudlo/topics

Тезисы

Работать над аварийным проектом — нередкая задача для тимлида. Техническое состояние и работоспособность системы угнетают, процессы проседают, изначальных авторов уже нет на проекте. И еще тяжелее, если доверие между бизнесом и командой уже подорвано.

Первое, что приходит в голову в такой ситуации — внедрить новые процессы: agile, continuous delivery, devops. Но практика показывает, что в ситуации пожара такие инициативы либо отклоняются руководством, либо начинаются и проваливаются. И это неудивительно. Невозможно одновременно формировать будущее и постоянно тушить пожары. Разом на то и другое не хватит, как минимум, внимания и доверия.

В докладе я расскажу, как вывести проект в стабильное состояние, не сгореть самому и не спалить команду.

Доклад будет полезен тем, кто:
1. тушит пожары и не видит им конца;
2. недавно стал тимлидом и чувствует, что “подгорает”;
3. до сих пор раздумывает: “а может, мне вернуться в разработку?”

Другие доклады секции Трансформационные изменения в людях и командах