Мнение Программного комитета о докладе
Вы думаете, вы пишете код? И да и нет. На самом деле, одновременно с кодингом вы аккумулируете знания. И доклад как раз о том, как за счет шаринга этих знаний можно сократить время на разработку.
Рабочий процесс как процесс накопления знаний
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители всех уровней (от тимлидов до технических директоров).
Тезисы
Зачастую мы рассматриваем рабочий процесс как процесс передачи работы между специалистами разной функциональной направленности, и это вызывает определенные сложности. Эти сложности зачастую не видны, и их причина не очевидна. Но я вам их покажу и объясню, как так происходит, а также покажу, что в мире интеллектуального труда, труда, связанного с разработкой нематериальных продуктов, достаточно опрометчиво рассматривать рабочие процессы как передачу работы от специалиста к специалисту, а стоит рассматривать как процесс накопления знаний.
В докладе вас ждет объяснение:
* как смотреть на рабочий процесс как на процесс накопления знаний;
* как визуализировать такой рабочий процесс;
* хорошие и плохие практики, а также лайфхаки.
Почти 20 лет проработал в IT-индустрии на позициях инженера и менеджера.
Последние 5 лет занимается преподаванием и консультированием в области современных методов менеджмента.
Neogenda
Занимаются обучением современным подходам к менеджменту и управлению изменениями, таким как Kanban Method и Business Agility. Помогают компаниям в использовании данных подходов.
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Гильдии и масштабирование знаний
