Часто на старте работы ментором или тимлидом сотрудник сталкивается с тем, что так, как он привык, уже не получается, а по-новому еще не умеет. Отсюда может появиться выгорание, нежелание двигаться в своем развитии дальше и ощущение, что все не то и не так.

В своем докладе хочу рассказать о личном опыте вхождения из роли рекрутера в две новые — ментор и тимлид. О том, с какими сложностями столкнулась при их совмещении и какие практики использую, чтобы не выгорать, а продолжать развиваться самой и развивать свою команду.

Цель моего выступления — рассказать, что, совмещая три роли (рекрутер, ментор и тимлид), можно развиваться, а не выгорать, можно получать удовольствие от новых идей и возможности их реализации. Да, трудности будут, без них никуда. Поделюсь своими кейсами и как их решала, и продолжаю решать.

Но, как сказал древнеримский философ, добиться успеха мы можем только через тернии к звездам.

Увидимся на докладе!