Тимлид должен помогать команде двигать проект вперед. Должен давать пространство для роста и четко обрисовывать цели. Должен следить за мотивацией. Должен следить за качеством кода, за тем, понятны ли требования бизнеса. Должен обеспечивать обмен знаниями и повышать bus-фактор. Тимлид должен растить себе замену и учиться делегировать задачи, выделяя себе время на профессиональный рост.

Должен всем и каждому.

После полутора лет работы тимлидом в Lamoda я хотел бы рассказать о том, как я справляюсь со всеми этими задачами, и какие подходы показали себя лучше всего.