Как управлять распределённой командой начинающих специалистов?Управление командой
Программный директор направления «Программирование».
Организатор локальных сообществ по веб-разработке, участник Программного комитета FrontendConf.
Все боятся брать на работу джуниоров по причине того, что их надо доучивать, их надо интегрировать в команду, с ними надо много работать и ждать, пока они станут нормальными специалистами. А взять джуна на удалёнку — задача вообще невозможная. Как кажется.
Особенность нашей компании в том, что в ней работают только джуны, и почти вся основная команда работает удалённо, при этом разрабатывая быстро и качественно. Как мы этого добились? Что мы для этого использовали и почему достаточно сделать один шаг, чтобы работа с джунами стала более приятной.