Нам нужно больше менеджеров!.. Выстраивание технологического процесса
Доклад принят в программу конференции
Аскар Аюпов
Райффайзенбанк
Руководитель отдела управления качеством в размере 65 человек. Всего в IT семь лет, пять из которых провел управленцем разного уровня.
В текущей роли смог добиться прироста в отделе на 30% за полтора года, используя инструменты, раскрытые в докладе. Принимал участие в конференциях UKSTAR, SEETEST в качестве слушателя.
askar.aiupov@gmail.com;
askar.ayupov@raiffeisen.ru.
askar.ayupov@raiffeisen.ru.
Тезисы
Слушатели узнают о том, как матричная структура управления командами позволила уменьшить количество недовольных сотрудников. Отказ от выделенных тест-менеджеров и внедрение профессиональных комьюнити внутри компании позволили держать в фокусе каждого сотрудника. В самом начале пути у ребят было большое количество вопросов относительно непонятной структуры, часто мы слышали вопросы "А чем ты, собственно, можешь мне помочь?".
Другие доклады секции Выстраивание технологического процесса
Как эффективно выстроить процессы разработки и перестать издеваться над командой
Артур Дементьев
Директ кредит
Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком
Максим Цепков
mtsepkov.org