Конференция завершена. Ждем вас на TeamLead Conf в следующий раз!

Скоро конец года. Вы уже запланировали ежегодную ретроспективу? А еженедельные проводите? А может быть, вообще считаете, что это лишняя трата времени? Мастер-класс

Доклад принят в программу конференции
Алексей Дерюшкин
Better Life Company

CEO Better Life Company, тренер и консультант по гибкому управлению бизнесом, проектами и командами, аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile.
Опыт: инженер, аналитик, руководитель команд, менеджер; штатный консультант и тренер по гибким методологиям управления в Райффайзенбанке и Сбербанке.
Все сферы бизнеса: банками, производством, ИТ-компаниями, HoReCa, девелоперами, господрядчиками и госорганами, учебными организациями.
17 лет опыта применения гибких практик управления.
Автор 50+ учебных программ.
Провёл более 100 тренингов и курсов.
Более 2500 человек обучено различным практикам современного управления.
Автор публикаций о современном менеджменте в Форбс, РБК, Я — эксперт, Дни24 и др.

Тезисы

Приходите на мастер-класс, мы разберём, для чего нужна ретроспектива и как её провести, чтобы получить максимум пользы:
1. повысить скорость и качество работы команды;
2. включить участников в обсуждение и решение проблем;
3. создать в команде культуру постоянных улучшений.

Ретроспективу важно проводить регулярно и так, чтобы команда (в идеале без вашего активного участия) создавала конкретный план улучшений, с которым все согласны.

Ретроспектива — обязательное мероприятие для развития и роста команды.

Что будет на воркшопе?
1. Вы узнаете, как вести ретроспективную встречу.
2. Какие инструменты для этого использовать.
3. Как помочь команде генерировать идеи и превращать их в план.
4. Какие ловушки вас ждут и как их преодолеть.
5. В чем разница между еженедельной и стратегической ретроспективой.
6. Как помочь команде, если участники не могут договориться.
7. Как с помощью ретроспектив повысить безопасность, ответственность и вовлеченность участников команды.

Другие доклады секции Мастер-класс