Мнение Программного комитета о докладе
При помощи метамодели языка посмотрим на коммуникации немного под другим углом.
Дебажим коммуникацию: протоколы общения человеков
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все, кому интересно развитие навыков эффективной коммуникации.
Тезисы
Любая совместная работа людей в команде строится на коммуникации. Это настолько определяющий компонент, что «архитектура любой программной системы повторяет структуру коммуникаций» (Закон Конвея). То есть качество коммуникации является решающим фактором работы в команде.
В докладе я поделюсь моделями и навыками, которые помогут вам, как тимлиду, улучшить качество вашей коммуникации с коллегами: быстрее и точнее понимать, что стоит за словами человека, узнаете, как быстрее донести свою мысль до собеседника, подстраиваясь под особенности его восприятия и мышления. Эти навыки позволят вам улучшить общение как с подчиненными, так и с руководством. Когда эти навыки интегрируются, качество ваших 1:1-встреч вырастет на порядок. Доклад также будет полезен тем, кому близок коучинговый стиль руководства.
Управляющий партнер конфликтологической практики. НЛП-мастер. Коуч по корпоративной культуре. Опыт в разработке — более 17 лет, из них более 15 лет — руководство командами. Занимается разрешением конфликтов и стратегическим сопровождением владельцев бизнеса.
Помогает компаниям и командам выращивать здоровую корпоративную культуру, проводит тренинги и консультирует руководителей и IT-специалистов.
Частная конфликтологическая практика
Вместе с партнером ведут частную кофликтологическую практику по внесудебному разрешению конфликтов.
Среди их клиентов несколько крупных IT-компаний, а также промышленные производственные концерны. В силу специфики их деятельности названия клиентов не могут раскрыть по NDA.
