Как создать стрАстную команду или элементы лидерства нового поколения
Доклад отозван
Целевая аудитория
Тезисы
Не секрет, что практики и модели управления постоянно меняются. Все чаще применяется термин "лидерство" вместо "менеджмент", и исследуются инновационные практики организации команд.
Весь доклад будет построен исключительно на реальных кейсах, раскрывающих следующие вопросы:
1. отличие мотивации и страстности в лидерстве и организации команд;
2. почему инструменты мотивации начинают работать хуже, чем раньше;
3. качества и мышление лидера сегодня и завтра;
4. авторитет, как основной инструмент лидера;
5. здоровое делегирование, как инструмент суперлидера: как научить команду принимать решения без руководителя;
6. какая должна быть продуктовая команда для достижения выдающихся результатов (не про гибкие подходы);
7. непрерывное обучение лидеров и не только. Зачем, как и где?
8. зумеры: мышление, цели и потенциал.
Все полученные ответы дадут тебе ориентиры, чтобы построить идеальную команду в быстро меняющемся мире.
* Глава платформы разработки компаний Группы Московская Биржа;
* автор фреймворка Platen — www.platen.dev;
* спикер IT-конференций, лектор;
* создатель внутренних и внешних IT-сообществ;
* вечный студент (MAI tech, HSE IT strategy, RANEPA IBS MBA).
Занимался построением DevOps и инженерной культуры от проектирования и реализации конвейеров до создания и управления платформенными/модифицирующими/продуктовыми командами. Сторонник стратегического подхода инженерных трансформаций c максимальной унификацией процессов и инструментов, направленных на повышение эффективности стримов создания ценностей для компании. Считает, что инвестиции в свою команду, культуру и идейность, являются основными драйверами роста и успеха.
MOEX Group
