Новые видео. Вырастить или вырасти
Привет, друзья!
Сегодня поговорим о том, как собеседовать руководителей эффективно. Собрали для вас несколько интересных записей докладов. Давайте посмотрим.
Тема найма инженеров освещена довольно подробно: кого нанимать, когда нанимать, как проводить интервью и на что обращать внимание. Наем технических руководителей — процесс тоже не из простых, но говорят о нем гораздо реже. Исправляем ситуацию!
С учетом загадочного рынка любые способы привлечь в коллектив сильных игроков пойдут на пользу. На первый взгляд звучит неоднозначно, особенно в условиях специализации и разных процессов в разных углах компании. Стоит послушать.
Развитие и карьерный рост — это необязательно движение только вверх. Личный опыт выхода из карьерного тупика.
Чем ближе конференция, тем ниже цены. Сейчас самое время заранее бронировать авиабилеты, гостиницы и места на конференции для тимлидов и руководителей Saint TeamLead Conf 2024.
1 мая цена на билеты вырастет. Вы можете забронировать их сейчас, чтобы согласовать участие с руководителями. У вас будет пара дней на оплату.
Забронировать билеты
27 и 28 июня 2024 ждем вас в Санкт-Петербурге на единственной профессиональной конференции только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2024.
А пока поговорим про то, как растить руководителей внутри компании, а не искать за бешеные деньги на рынке.
Доклады Saint TeamLead Conf 2024
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров. Расскажет Александр Шутай (AGIMA).
Александр Пряхин (Авито) поделится опытом, как он смог построить предсказуемый процесс роста тимлидов с контролем качества этого процесса. Доклад будет полезен тем, кто предпочитает принимать осознанные решения, а не полагаться в этом важном деле на вдохновение и удачу.
Если вас не “выращивают” целенаправленно, а вы хотите расти в грейдах и экспертности, придется делать это самостоятельно. Для этого надо уметь отбирать источники знаний, искать экспертов и менторов, настроиться решать “задачи со звездочкой”. При этом важно соблюдать баланс нагрузки, а также расставлять приоритеты у рабочих задач и всего того, чему вы хотите научиться. Время и ваша энергия — очень ограниченные ресурсы, и в рабочий день не получится впихнуть невпихуемое. Наталья Борисенко (ТестОпс) поделится собственным рецептом.
С Иваном Лукьяновым (lukyanov.me) поговорим о том, насколько широким должен быть кругозор руководителя и о различных стратегиях саморазвития. Иван покритикует традиционные подходы, такие как ИПР и развитие по матрице компетенций, и предложит более "созерцательный" путь.
Нанять хорошего тимлида — это всегда непростая задача. Сергей Трегуб (Яндекс 360) предлагает по-новому взглянуть на этот вопрос. Поделится своим опытом, как они научились нанимать тимлидов. Будет интересно. Обязательно приходите послушать.
