Искать тимлидов на рынке - это непростая задача, так как часто случается, что кандидаты не соответствуют ожиданиям компании. Однако, роль тимлида для каждой компании - это свой взгляд на роль технического менеджера. Поэтому рост внутри компании - это отличный способ получить подготовленного человека, который соответствовал бы требованиям и сразу же был бы погружен в контекст продукта.
Как построить такой процесс? Поделюсь своими соображениями, а также поделюсь не только успехами, но и провалами на этом нелегком пути, чтобы слушатели могли не скакать по тем же граблям.