Мнение Программного комитета о докладе
Увольнения – всегда сложно, как для работника, так и для руководителя. В этом докладе Татьяна расскажет о том, как можно попробовать предотвратить увольнения, и что делать, если оно всё же неизбежно.
Уволить нельзя оставить: баланс между эффективностью и эмпатией
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, которые хотят научиться проводить увольнения максимально экологично. Те их них, кто испытывает чувство вины, фрустрацию и потом долго, болезненно рефлексирует.
Тезисы
Расскажу мои реальные кейсы историй с увольнениями.
Разберем, когда нужно уволить, а когда все-таки оставить.
Обсудим риски для команды и тимлида при увольнение сотрудника.
Поделюсь пошаговым планом того, что делать, когда увольнение сотрудника неизбежно.
Директор по управлению проектами кластера Искусственный Интеллект.
Опыт управления ИТ-командами 15+ лет.
Построение команды 150 + человек.
Обучает тимлидов построению и управлению командой.
Холдинг Т1, Группа Иннотех
Т1 — многопрофильный холдинг, один из лидеров российского IТ-рынка, является партнером ключевых производителей и разработчиков в сфере информационных технологий. В штате — 20 тысяч сотрудников. В 2022 году оборот холдинга составил свыше 166,7 млрд рублей. По версии аналитических агентств CNews Analytics, TAdviser и RAEX, Т1 входит в топ-3 крупнейших российских IТ-компаний.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
