Самые актуальные проблемы
Привет, друзья!
Находить реальные, работающие решения, которые помогают командам не только выжить, но и процветать в этих условиях – наша работа.
Сегодня в подборке вы узнаете:
- Как помочь людям меняться?
- Как прокачать доверие в команде?
- Как верно определить роль того или иного сотрудника?
Поехали!
Один из членов Программного комитета TeamLead Conf 2024 — ярый сторонник теории, что люди ненавидят меняться, особенно под внешним воздействием. Но иногда лучше бы они менялись:) А как им в этом помочь? Одна из точек зрения — в докладе Анны.
Безопасность – функция от доверия. Чем ты больше доверяешь коллеге, тем безопаснее себя чувствуешь рядом с ним, а значит, есть больше сил и желания достигать. Так ли это? Посмотрим.
Стоит ли использовать общепринятые практики для определения того, кто работает в команде, чем он занимается, что умеет, а что не умеет? Еще один взгляд на эту тему, но совсем под другим углом.
Мы постоянно мониторим состояние дел в индустрии и извлекаем самые актуальные проблемы: обучение, культура и климат в командах, развитие и укрепление команд, накопление знаний, перестройка процессов с учетом изменяющегося индустриального ландшафта, поиск и донесение смыслов.
Если вы хотите получить концентрированный опыт в одном месте, то Saint TeamLead Conf 2024 – та самая площадка для прокачки управленческих скилов.
Смотрите расписание, выбирайте интересные доклады. А главное – приезжайте 27 и 28 июня в Питер. Вас ждут: нетворкинг, обмен опытом и уникальные мастер-классы, которые не повторяются и не записываются.
1 июня цена на билеты вырастет окончательно. Сейчас у вас есть возможность забронировать билеты со скидкой. Не упустите ее!
Забронировать билеты
Доклады Saint TeamLead Conf 2024
Культура — понятие весьма неоднозначное, и инженерная культура — не исключение. В этом докладе Антон поделится принципами, на которых держится культура в его компании, а также расскажет, что это означает на практике и почему иметь описанную инженерную культуру лучше, чем её не иметь.
Увольнения — всегда сложно, как для работника, так и для руководителя. В этом докладе Татьяна расскажет о том, как можно попробовать предотвратить увольнение, и что делать, если оно всё же неизбежно.
Нередко нам приходится принимать решения в условиях неопределенности. Чем выше ваша роль, тем чаще возникают такие ситуации и тем больше неопределенность. Марина поделится своим опытом, из которого каждый сможет извлечь полезные инсайты.
Какие плюшки можно получить, если скоординировать создание сообщества вокруг курса обучения для сотрудников команды? Как такой подход повысит эффективность обучения? Как всё это организовать у себя, и какие сложности вас ждут? Обо всём этом расскажет Дарья.
Разным людям нужно давать обратную связь по-разному. Если следить за реакцией людей, можно понять, как давать им обратную связь так, чтобы к ней прислушивались, а не отмахивались. Артем поделится своим системным подходом к обратной связи, которую он успешно дает нескольким десяткам человек.
