От хаоса к системе: как Блок СТО Cloud.ru за полгода построил AI‑first команду на ошибках и времени

База

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

1. Технические руководители и ML-лиды 2. Менеджеры и лидеры, отвечающие за цифровую трансформацию 3. ML-инженеры и Data Scientists, которые хотят влиять на процессы 4. Бизнес-аналитики и продакт-менеджеры в AI-проектах 5. Специалисты по внедрению ИИ в корпорациях Этот доклад для тех, кто устал от пилотных проектов, которые так и не становятся полноценными решениями. Для руководителей команд, которые ежедневно борются с неразберихой в проектах по искусственному интеллекту. Для менеджеров, которые хотят чётко измерять реальное влияние технологий на бизнес-результаты. На реальном примере Блока СТО cloud.ru мы разберём, как можно превратить ошибки внедрения в продуманную стратегию — от отбора перспективных идей до внедрения промышленных практик машинного обучения и преобразования корпоративной культуры

Тезисы

На этом докладе вы узнаете, как Блок СТО Cloud.ru за полгода прошёл путь от хаотичных экспериментов к системной AI‑first команде. Мы столкнулись с главными барьерами — нехваткой знаний и времени — и перестали гадать: внедрили скоринг проектов по четырём критериям, научились различать типы проектов и перестали смешивать всё в кучу. В результате страх ошибок исчез, вовлечённость выросла до 84%, а дефицит времени перестал быть блокером. Вы получите пять готовых инструментов: методологию скоринга, шаблоны опросов, рецепты решения проблем (качество ИИ, безопасность), принципы сообщества и чек‑лист наших ошибок.

Главный вывод: AI‑трансформация — это не про технологии, а про людей, время и умение учиться на ошибках. Мы встроились в общий AI‑трек компании, делимся практиками и перестали быть изолированным островом. Этот доклад — честная история о том, как не прятать факапы, а разбирать их публично, и как превратить ИИ из пилотов в драйвер бизнес‑ценности и культурной трансформации. Опыт будет полезен руководителям и тимлидам, которые хотят получать реальный результат от ИИ.

Надежда Погина

Cloud.ru

Опыт управления проектами выдержан и настоян на 10+ годах работы в разношерстных узкопрофильных сферах, таких как экспорт российских военных вертолетов в другие страны (Египет, Индия, Бангладеш), аутстаффинговые проекты со СБЕРОМ — 9 команд (60+ человек) и, наконец, проектирование внутренних процессов управления, их оптимизация и автоматизация, а также настройки и управление «погодой в доме» Cloud.ru.