Как договориться с людьми за пределами или внутри команды, если они не очень на это готовы. Используем инструменты CX для успешной коммуникации.

Оптимизируй себя

Корпоративная культура и мотивация
Коммуникация
Управление командой
Эмоциональный интеллект
Управление проектами

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Сотрудники, которым приходится отстаивать интересы своей команды внутри организации или доносить какие-то идеи до других команд - и они сталкиваются со сложной реакцией и людьми, с которыми сложно договориться и найти общий язык.

Тезисы

- типы личностей в корпорациях с которыми приходится уживаться
- примеры конфликтных ситуаций и способы их разрешения
- эмпатия - секретное оружие в выстраивании отношений
- пошаговая инструкция по прогрессу во взаимоотношениях

Притуп Александр

Московская бииржа

Более 10 лет занимаюсь клиентским опытом (работа с обратной связью клиентов - учет, анализ и развитие бизнеса через устранение болей клиентов, метрики - NPS, CSI, обращения). Работал в билайне, Сбере, Альфе. Разработал автоматизированную систему по управлению клиентским опытом, создал направление в брокерском обслуживании Сбера. На каждом месте обеспечил стабильное сокращение входящих обращений на 20% год к году. Сейчас работаю CX-лидом на Московской бирже (MOEX).

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя