Сверстать всех наверх: онбординг новых сотрудников Управление командой

Доклад принят в программу конференции
Александр Афенов
Lamoda

Тимлид. Десять лет в PHP-разработке: телеком и e-commerce.

aleksandr.afenov@lamoda.ru
Тезисы

Меня зовут Александр, я direction lead в Lamoda. За 10+ лет стажа в IT неоднократно собирал команды с нуля, и в процессе собрал для себя набор полезных в онбординге практик.
Под онбордингом я подразумеваю любые действия по адаптации нового человека в компании/команде с момента его выхода на работу и до осознания того, что он стал полноценным и самостоятельным членом коллектива, понимающим местные культурные и профессиональные ценности.
Героем доклада выступит вымышленный разработчик по имени Донат, чей карьерный путь в IT департаменте некоей IT компании насыщен различными активностями, позволяющими быстро понять, что происходит и кто все эти люди вокруг.
Пройдемся по типичным провалам и победам онбординга, поговорим о проблеме выбора задач на испытательный и контроле выполнения, о том как потратить кучу времени на обучение и не обидеть бизнес.

Поиск и развитие команды
,
Управление / другое

Другие доклады секции Управление командой