Представим, что ты не тимлид команды, а тренер покемонов и уже набрал себе несколько. В твоих покеболах:
* парочка джунов — чармандеров, которые бесконечно достают вопросами, отвлекают от работы и пару раз своим хвостом подожгли прод;
* сеньор — мьюту, которому постоянные переработки и изменения в команде не пошли на пользу. Ему чужды OKR, Scrum и прочие хипстерские штуки, и он думает как сбежать. Компания без этих бесконечных встреч, с зарплатой повыше и новыми амбициозными задачами его бы устроила;
* мидл — снорлакс, который занимается только тем, что ест и спит. А работает над задачей, только если ты пинаешь его каждые 5 минут.
* один очень-очень токсичный разработчик — коффинг. Он создает переизбыток разгильдяйства и драмы, что потом взрывает команду. Даже простую задачу делает месяцами, демотивируя остальных; постоянно ноет, разочарован в компании и в своей жизни; на работу приходит к обеду, игнорируя встречи команды.

В такой конфигурации вам явно не стать Мастером Покемонов и в турнирах не побеждать. Что же делать?

Как обучать новичков быстро и с минимумом трудозатрат? Как удерживать опытных бойцов и сделать так, чтобы они не уходили к конкурентам? Как расставаться с токсичными сотрудниками максимально безболезненно для них самих, для вас, для команды?

Рассмотрим, как развить ваших покемонов так, чтобы победить в чемпионате мира — прокачать слабых, удержать сильных, отдать другим тренерам тех, кто не подошел.