Мнение Программного комитета о докладе
История о том, как лучше понимать своих заказчиков, иногда очень и очень разных, и строить с ними хорошие отношения. И немного о самолетах.
Союз меча и орала. Как внутренней разработке работать с заказчиками разной зрелости и культуры
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды и лиды лидов, которые хотя понять, как выстраивать отношения со сложным бизнесом .
Тезисы
Читая умные книжки и слушая умных людей, часто думаешь: да что же такое, почему только у меня не выходит сквозной процесс?! Не только у тебя. В большой компании зачастую разные подразделения, для которых ведется разработка, разительно отличаются и по культуре, и по зрелости, и в итоге в команде вынуждены появляться такие роли и ритуалы, о которых никто тебе никогда не рассказывал.
В докладе разберемся с типологией заказчиков, историями команд под этих заказчиков, порадуемся и погрустим вместе с героями историй.
Выпускник географического факультета МГУ. Дата-разнорабочий с 2015 года. Давным-давно занимался картами и геоинформационными системами, но на этом решил не останавливаться. Однажды сделал корпоративную геоинформационную систему для лесников всей России. Случайно поработал на Министерство Обороны и с тех пор умеет сохранять состояние покоя в любой ситуации. Как-то раз проходил мимо Больших Данных, с тех пор все и завертелось. Последние 5 лет делает мир авиаиндустрии лучше в рамках одной выделенной компании С7. Нежно любит спарк и питон, обожает сложные системы и красивые архитектуры.
С7 ТехЛаб
Дочка-разработчик крупнейшей частной авиакомпании в России. Создает как модели машинного обучения, так и обвязку по продаже билетов.
Видео
Другие доклады секции
Трансформационные изменения в командах
