Система управления командой и задачами во Фланте эволюционировала, и на протяжении всей этой эволюции мы брали лучшее из Scrum, Kanban, P3 Express и даже классических ITSM и системы ограничений, однако ни один из этих фреймворков мы не стали использовать, оставаясь исключительно в его рамках.

В докладе расскажем, что послужило мотивацией строить свое управленческое решение, какие выгоды получили наши клиенты и наши команды и какой ценой это далось нам и, главное, поделимся нашим практическим подходом к разработке решений по внесению изменений в управленческие процессы компании с момента формирования запроса на изменения и до момента принятия разработанного решения в командах.