Кто из нас не работал над аварийным проектом? Техническое состояние угнетает, процессы проседают, изначальных авторов уже нет на проекте. Вдобавок, доверие между бизнесом и командой подорвано.

Иногда спасение видится в больших переменах: внедрить Agile, Continuous Delivery, DevOps. Но в ситуации пожара такие инициативы либо отклоняются руководством, либо начинаются и проваливаются.

В докладе я расскажу, как можно реагировать на пожары, чтобы постепенно вывести проект в стабильное состояние. И как при этом не сгореть самому и не спалить команду.