Воркшоп по управлению изменениями «6 механизмов влияния, которые работают»

Митапы и мастер-классы

Модели руководства
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
Управление / другое
Teamlead
Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой
Бизнес-процессы
Soft Skills
Трансформационные изменения
Лайфхаки
Команда

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Руководители часто сталкиваются с изменением процессов! Данный воркшоп нацелен отработать эффективную трансформацию процессов в вашей команде и организации. Вы сможете разобрать системно свои кейсы в группах, используя научный подход Джозефа Гренни.

Целевая аудитория

Лидеры трансформаций, тимлиды, менеджеры любого уровня.

Тезисы

Вы уже многократно пробовали трансформировать процессы, но они все никак не меняются? На воркшопе мы разберём именно ваш кейс!

– Возьмем систему, основанную на научных исследованиях Джозефа Гренни;
– Обсудим кейс в кругу единомышленников;
– Разработаем конкретный план действий.

Вам останется только реализовать этот план!

Лидер трансформации / Agile Coach / Орг.консультант Wildberries (Ex Учи.ру, МТС, Райф, Альфа)
7+ лет практики в роли SM и AC, 20+ команд и продуктов.
Коуч ICF (500+ часов), бизнес-коуч (ССE ICF).
Ex HR, руководитель проекта.

Wildberries

Wildberries — онлайн-платформа с 20-летней историей, где представлен широкий ассортимент продукции российских и международных брендов. География присутствия площадки охватывает 8 стран. Ежедневно покупателям отправляется свыше 15 млн товаров, а сеть пунктов выдачи заказов превышает 46 000 точек.

Видео

Подготовительное задание
Опишите, что вы хотите изменить в поведении своей команды / сотрудников: свой контекст — точку А; и желаемый результат — точку B.

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы