Пошаговый план: внедри изменения с помощью 6 механизмов

Митапы и мастер-классы

Модели руководства
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
Управление / другое
Teamlead
Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой
Бизнес-процессы
Soft Skills
Трансформационные изменения
Лайфхаки
Команда

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Руководители часто сталкиваются с изменением процессов! Данный воркшоп нацелен отработать эффективную трансформацию процессов в вашей команде и организации. Вы сможете разобрать системно свои кейсы в группах используя научный подход Джозефа Гренни.

Целевая аудитория

Лидеры трансформаций/Тимлиды/Менеджеры любого уровня

Тезисы

Вы уже 100 раз пробовали трансформировать процессы, но они все никак не меняются?
Приходите на воркшоп со своим кейсом — мы вместе составим конкретный план действий по внедрению изменений в вашем контексте.
Для этого мы используем гайд, основанный на научных исследования Джозефа Гренни.

Scrum Master / Agile Coach / Орг. Консультант
Uchi.ru
Ex Райффайзенбанк, МТС, Альфа-банк, АльфаСтрахование, RBI Concepts

7+ лет практики в роли SM и AC
14 продуктов, 20+ команд
Тренер программ «Школы Скрам-мастеров»
Наставник и ментор Скрам-мастеров
Коуч ICF (500 часов), бизнес коуч (ССE ICF) Ex HR, руководитель проекта

Учи.ру

Учи.ру — образовательная онлайн-платформа для школьников, их родителей и учителей. С Учи занимается каждый второй школьник страны

Видео

Подготовительное задание
Опишите, что вы хотите изменить в поведении своей команды/сотрудников (свой контекст — точку А; и желаемый результат — точку B).

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы