Один из кризисов, который настигает практически каждого руководителя – это несоответствие вашего понимания того, что надо делать и того, что понимают и делают сотрудники. «Они все тупые!» - не раз такое приходилось слышать от некоторых руководителей… забывающих о том, что непонимание – это не проблема того, кто должен понять, а того, кто доносит.
Обучение и развитие сотрудников – одна из главных компетенций руководителя. На мастер-классе мы рассмотрим, как работает эмпирический способ обучения, его место и структура. Очевидно, что это будет эмпирический способ передачи знаний)
Мы будет конструировать, общаться, соревноваться и делиться инсайтами