Анастасия Иголкина на TeamLead++ 2025

Метрики на службе тимлида: как понять приоритеты и не сгореть

Кругозор

Управление изменениями, управление требованиями

Внедрение и поддержка

Общение с заказчиком, извлечение требований

Аналитика / другое

Teamlead

Коммуникация

Управление разработкой

Бизнес-процессы

Метрики

Инструменты

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Метрики часто могут вызывать негативную реакцию у команды, как нечто, что загоняет их в необоснованные рамки. Но в своем докладе Анастасия покажет, как на практике обуздать метрики и сделать их по-настоящему понятными и полезными для команды и управленческих решений.

Целевая аудитория

Для кого: Этот доклад для тимлидов и руководителей команд, которым важно управлять приоритетами и эффективно использовать ресурсы. Мы обсудим, как визуализация ключевых метрик производительности команды с помощью Ганта в Jira помогает: -Приоритизировать задачи и управлять загрузкой команды; -Аргументированно обосновать потребность в расширении штата; -Показать реальную пользу команды для бизнеса через метрики, такие как Capacity команды vs. объём хотелок -Визуализировать циклы разработки, зависимости и ожидания готовности от других команд, что позволяет координировать работу и управлять рисками -Убедиться, что метрики не становятся источником стресса, а помогают в принятии осознанных решений.

Тезисы

Почему метрики — это не только инструмент для отчётности, но и мощный инструмент управления. Как правильно использовать данные для приоритизации задач и обеспечения устойчивости команды.
Как меняется роль тимлида в момент, когда команда сталкивается с перегрузкой: от операционного контроля до стратегического управления ресурсами и приоритетами.
Важность визуализации нагрузки и планирования приоритетов, чтобы команда не «утонула» в задачах, а продолжала двигаться вперёд с ясными целями.
Почему визуализация метрик — это не просто оформление, а важнейший инструмент для повышения прозрачности процессов и коммуникации с бизнесом и командой.
Реальные приёмы визуализации и анализа задач в Jira, которые помогут вам защитить команду и выстроить диалог с бизнесом

Анастасия Иголкина

Спортмастер

Team Lead BI в Спортмастер
Карьерный эксперт в HH.ru

Фанатка логики, структурности и понятных дашбордов. Опыт работы — с 2011 года, из них более 10 лет в аналитике, последние 5 лет в BI-направлении. Почти 3 года руковожу BI-командой. Прошла путь от бизнес-аналитика до Team Lead BI за год. Мой фокус — построение отчётности, визуализация данных, автоматизация процессов, развитие команд и управление эффективностью. Работала в крупных компаниях: Спортмастер, Роснефть, Мебельная фабрика «Мария», ГК «Рубеж». Запустила проект по целеполаганию с нуля и масштабировала его на 1800+ сотрудников. Знаю все о целях и метриках всех подразделений благодаря реализации этого проекта.
Создала и масштабировала BI-системы для сервисных функций с нуля в Спортмастере и продолжаю заниматься развитием дашбордов