Мнение Программного комитета о докладе
Как выглядит открытость и бирюза изнутри, с какими трудностями сталкиваются компании с такой культурой — на примере Майндбокса.
Что происходит, когда 250 человек знают зарплаты друг друга
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители компаний и департаментов, HR-директора, лидеры трансформации.
Тезисы
Реальный опыт применения принципов бирюзовой организации в IT-компании: как открытые зарплаты влияют на мотивацию и результаты, какие структурные изменения необходимы при росте команды с 80 до 250 человек, и почему самоорганизация требует постоянной эволюции.
В докладе покажу на метриках и примерах, как мы решили проблему невыполнения планов командами, и расскажу, почему полная прозрачность создает неожиданные сложности в найме и адаптации новых сотрудников.
Ведущий продакт-менеджер в Mindbox, фанат командных метрик, мастер подземелий в D&D.
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
